編者按：
2021年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年,，是中國“十四五”規(guī)劃的開局之年,，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程由此開啟。百年風(fēng)華,，百年青春,，一代又一代的奮斗者在黨的領(lǐng)導(dǎo)下逐夢前行。
時值建黨百年之際,，鳳凰網(wǎng)推出《鳳對話—e企看羊城》系列訪談報道,，對話廣州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨員干部，探究企業(yè)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用在新時代下的發(fā)展,，講述黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合的成長故事,。
本期鳳對話，鳳凰網(wǎng)廣東訪談了凡科股份聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總經(jīng)理,、凡科黨支部書記麥忠,，共同探討了堅持黨建引領(lǐng)對企業(yè)發(fā)展的重要性，如何發(fā)揮黨員模范作用,、“紅色動能”如何助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等熱點問題,。
紅色動能促發(fā)展 黨建引領(lǐng)在路上
步入凡科的辦公區(qū)域，一面面鮮艷顯眼的黨旗引起了鳳凰網(wǎng)廣東的注意,，作為一家創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，凡科堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強黨的建設(shè)貫穿企業(yè)成長,、發(fā)展全過程,。自2018年3月凡科組建黨支部以來，就先后獲得海珠區(qū)五四紅旗團支部,、海珠區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作二星級示范點,、先進基層黨組織等榮譽稱號。
回首黨建引領(lǐng)下的凡科成長進程,，麥忠說：黨建對企業(yè)成長主要起到了三個作用——企業(yè)文化及價值觀的建立,、企業(yè)踐行社會責(zé)任,、經(jīng)營引導(dǎo)。黨在文化建設(shè)具有豐富的經(jīng)驗和強大的力量,，也為凡科的成長提供了指導(dǎo),。凡科發(fā)展過程中將“讓中小企業(yè)經(jīng)營更簡單”作為了企業(yè)自身的使命，以“責(zé)任為舟,，承載寬廣”的企業(yè)文化服務(wù)社會,；在企業(yè)人才發(fā)展上，推行“紅色優(yōu)先”機制,，充分發(fā)揮出黨員先鋒模范作用,，帶動其他職工的成長，并形成一支高素質(zhì),、有思想,、有活力、與時俱進的工作隊伍,；疫情防控期間,，凡科更是積極響應(yīng)黨的號召，到人民群眾最需要的地方去,，主動捐贈善款,、物資，主動參與抗疫防疫攻堅,，發(fā)起公益獻血,、支援核酸檢測志愿等行動,，以踐行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,。
2020年初疫情席卷期間，凡科黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持黨建對企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng),，成立了“突疫業(yè)務(wù)先鋒小隊”,。凡科黨支部黨員不少是技術(shù)骨干，他們領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān),，僅僅十四個晝夜,，上線了防疫相關(guān)的數(shù)十款H5場景與活動模板、研發(fā)了多種幫扶企業(yè)轉(zhuǎn)型,、獲客和營銷的功能,，彰顯了黨員的模范作用。
麥忠表示：“為了能夠及時,、高效開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,，承擔(dān)企業(yè)疫情防控的社會責(zé)任，凡科技術(shù)人員克服線上辦公的困難,，高效搭建了線上辦公環(huán)境,，保障研發(fā)項目進程的推進。”黨建精神引領(lǐng)了凡科攻堅克難,，不畏艱險,，保證了凡科在疫情防控期間產(chǎn)品業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，同時也有效地助推疫情防控期間各行業(yè)中小微企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),。
探索黨建新態(tài)勢,，紅色動能助創(chuàng)新
凡科的成長離不開堅持黨建引領(lǐng)和堅持對黨建的探索，凡科始終堅持“黨建增強執(zhí)行力,，紅色引領(lǐng)新發(fā)展”的創(chuàng)新之路,，堅持通過創(chuàng)新黨建的方法，把黨建工作融合至凡科各項工作中,，從而充分發(fā)揮黨建在企業(yè)管理,、服務(wù)中的引領(lǐng)作用。
凡科摸索出“黨建+網(wǎng)站”的新形式,，比如：喀什市委組織部通過小程序網(wǎng)站實現(xiàn)政務(wù)數(shù)字化升級,、為海珠區(qū)搭建海珠區(qū)互聯(lián)網(wǎng)黨校系統(tǒng)等，展現(xiàn)了“黨建+網(wǎng)站”形式的優(yōu)勢,。
凡科發(fā)掘出“黨建+線上多端融合展示”的新市場,。凡科通過自身技術(shù)優(yōu)勢，為中小微企業(yè)打造了許多零技術(shù)經(jīng)驗就能實現(xiàn)經(jīng)營效率提升,，突破推廣與轉(zhuǎn)化效果的H5活動,、微場景、小程序載體等,，豐富了中小微企業(yè)的線上經(jīng)營模式和延伸出多樣的黨建形式,，解決了中小微企業(yè)由于欠缺技術(shù)與操作能力，致使黨建的成果難以得到推廣的痛點,。
凡科還打造出了一系列的線上解決方案,。疫情防控期間，黨和政府不斷號召有能力的企業(yè)為經(jīng)營和復(fù)工困難的企業(yè)提供幫助,，而凡科“讓中小企業(yè)經(jīng)營更簡單”的使命,，驅(qū)使著凡科勇于承擔(dān)社會責(zé)任，充分利用自身在數(shù)字化經(jīng)營方面的經(jīng)驗與優(yōu)勢,，通過上線“線上快速開店”,、“視頻知識付費”等線上解決方案，切實解決了企業(yè)經(jīng)營和復(fù)工苦難的苦境,。
麥忠認為,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身應(yīng)更重視加強黨建工作，這樣才能指引科技創(chuàng)新發(fā)展,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證,。只有堅持黨的引領(lǐng),，不斷踐行黨的號召，遵循習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，并牢牢圍繞“十四五”規(guī)劃的核心,，才能為企業(yè)自身成長與發(fā)展指出方向，才能牢牢抓住黨的引領(lǐng)和規(guī)劃之下所產(chǎn)生的市場和機遇,。
描繪發(fā)展新藍圖,，黨建企業(yè)齊邁進
今年既是中國十四五規(guī)劃的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立的100周年,，凡科凝聚紅色力量,，激發(fā)紅色動能。凡科秉持“與黨建攜手共進步”的態(tài)度,，讓“紅色動能”驅(qū)動著凡科走向高質(zhì)量,、高效率的可持續(xù)發(fā)展之路。2021年上半年,，凡科主要圍繞“紅色氛圍營造”,、“黨史教育”、“我為群眾辦實事”等豐富多樣的組織生活來提升黨建活力,。
鳳凰網(wǎng)廣東在辦公區(qū)域見到了許多小黨旗,、黨的精神標語等黨建元素裝飾，營造了濃厚的紅色黨建氛圍,。麥忠還向鳳凰網(wǎng)廣東介紹道,，黨支部積極引導(dǎo)了黨團員乃至群眾參與到“紅歌歌唱”、“有話對黨說”等黨建文化活動,；凡科還會結(jié)合紅色教育基地,、黨史長廊等紅色資源來加強黨團員的黨史學(xué)習(xí)，推進黨建教育,；開展員工團建,，激發(fā)企業(yè)活力。除了企業(yè)內(nèi)部黨建之外,，凡科還走向社會，回報社會,，牽頭組建近20人的團隊參與核酸檢測,、疫苗接種志愿服務(wù)，攜手外部群團組織捐贈防疫物資,、端午禮品等,，為一線抗疫人員、居家隔離群眾及困難家庭送去問候,。
隨著國家“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的推動,，凡科針對銷售策略也做了新的部署,。凡科以往的銷售模式是以電銷為主,為了更好地承接客戶訴求、提升服務(wù)質(zhì)量及增加服務(wù)多樣化,，凡科推出了面銷模式,，這對于凡科來說是一個全新挑戰(zhàn)。以面銷團隊負責(zé)人,、黨員同志陳小翠為核心,，成立黨員攻關(guān)團隊，圍繞發(fā)展多元化渠道,、在福州,、南昌、成都,、長沙等地設(shè)立凡科分公司,、在業(yè)務(wù)能力升級等多種方式，克服客戶資源不足,、區(qū)域限制等問題,，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
凡科位于創(chuàng)新發(fā)展前沿城市廣州,，對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著獨特的區(qū)位條件,。展望凡科發(fā)展，麥忠表示,，在數(shù)字化經(jīng)營領(lǐng)域,，凡科已逐步積累了關(guān)鍵技術(shù)及客戶群體，深知企業(yè),，尤其中小企業(yè)在每個發(fā)展階段的經(jīng)營痛點,。凡科接下來會從加快數(shù)據(jù)要素價值化、數(shù)字化經(jīng)營應(yīng)用場景多樣化,、打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系這三個方面去助推企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,。
麥忠稱，凡科將逐步深化推進數(shù)據(jù)采集,、標注,、存儲、傳輸,、管理,、應(yīng)用等全生命周期的價值管理，為企業(yè)提供可視化的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,。接下來,，凡科還會根據(jù)市場需求不斷豐富經(jīng)營應(yīng)用場景，快速高效地幫助中小微企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，以及開展數(shù)字化經(jīng)營活動,，使得缺少技術(shù)與資金不充足的企業(yè),，也能輕松進行數(shù)字化營銷；再利用技術(shù)優(yōu)勢協(xié)助上游客戶盤活自身資源,，幫助其建立運營模式,；同時通過“項目制及生態(tài)伙伴”模式，將下游的供應(yīng)商聯(lián)動起來,，打造“事業(yè)共同體”,，通過聯(lián)動上下游資源，解決企業(yè)痛點,，形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系,。
文章轉(zhuǎn)載自鳳凰網(wǎng)廣東綜合
作者：王潤珠 張鈺瑩 校對：黃雪麗